Prestation de service achat aux entreprises. Directement en collaboration avec les services opérationnels, nous gérons les consultations achat pour vous et selon votre stratégie. Compétents aussi bien sur des sujets de fournitures que des prestation/sous traitance, nos vous offrons une gamme de services complète et immédiatement opérationnelle. Gain de temps, d'organisation et montée de compétence de votre entreprise sont nos principaux atouts.

Analyse des risques. Réalisation d'un cahier des charges de vos assurances et envoi de ce cahier des charges aux assureurs que vous nous proposez. Evaluation des devis d'assurances sur un tableau comparatif. Analyse des offres. Aide à la mise en place des nouveaux contrats.

Accroître vos marges et dynamiser votre offre par la modernisation de votre Supply Chain : TRAKER s’engage à vos côtés. Grande entreprise, ETI ou PME,dans l’Industrie ou la Distribution,vous cherchez à optimiser ou à transformer votre Supply Chain pour : - Améliorer votre qualité de service - Optimiser vos coûts - Rationaliser vos stocks - Réduire vos délais - Maximiser votre productivité - Gagner en flexibilité - Accroître vos parts de marché Sur tout ou partie des activités de votre Supply Chain, nous conduisons des Diagnostics visant à : - Évaluer le niveau de maturité et les enjeux d’amélioration - Identifier les leviers d’optimisation et de progrès - Évaluer les potentiels de gains - Déterminer les conditions techniques, économiques et organisationnelles du déploiement - Valider la feuille de route d’implémentation Nous conduisons des études approfondies sur votre Supply Chain visant à : - Définir vos objectifs à moyen et long terme - Concevoir une solution cible : structure, prestataire(s), organisation, processus et outils de pilotage - En chiffrer les impacts : coûts, BFR, service client, flexibilité… - Déterminer les conditions techniques, économiques et organisationnelles du déploiement - Valider la feuille de route d’implémentation Sur tout ou partie des activités de votre Supply Chain, nous implémentons à vos côtés par : - La mise en oeuvre d’actions techniques, achats et organisationnelles - Le coaching et l’apport d’expertise ciblée auprès des équipes - La conduite de projet et le monitoring des résultats et des livrables - L’animation des équipes et la gestion du changement Au-delà de l’implémentation, nous nous attachons à pérenniser les évolutions par : - La formalisation des nouveaux processus et règles de gestion - L’adaptation de l’organisation aux évolutions - La formation des équipes - Le déploiement d’outils de monitoring et de tableaux de bord

SOFI Groupe valorise les flottes d'entreprises dans un soucis économique et écologique, nous rachetons les terminaux entreprises et offrons également la possibilité aux entreprises de s'équiper avec des terminaux reconditionnés à neuf. Une démarche RSE pertinente pour assurer un roulement de trésorerie et une rationalisation des achats

Sur la base d’une analyse de l’existant, de vos enjeux & contraintes, nous bâtissons conjointement la meilleure stratégie et les scenarii de mise en œuvre associés, incluant sur demande le pilotage de sa bonne réalisation - Analyse & cadrage - Stratégie & feuille de route - Pilotage & suivi de la mise en oeuvre

La solution Econtrat permet de : - signer/faire signer, transmettre et archiver en ligne légalement tous types documents ( contrats cadres, conventions annuelles uniques, conventions cadre et d’application, avenants, bons de commande, mandats, autorisation de prélèvement...) - personnaliser et automatiser les process associés (validations, relances, notifications, reporting…), - se conformer aux spécificités métiers, process opérationnels internes, contextes IT, et réglementations juridiques

Service de sourcing gratuit pour tout type d'entreprise en France, il permet aux acheteurs français de trouver les fournisseurs potentiels à travers une journée de rencontres ou des salons professionnels à Taïwan.

Projet d’identification et de concrétisation d'économies sur les charges externes, conduit en 3 étapes: 1- Diagnostic / Analyse de Performance: proposition d'un plan d'actions détaillé et chiffré 2- Mise en oeuvre des actions d'optimisation validées 3- Suivi du bon fonctionnement du dispositif optimisé, durant 3 mois