Une offre innovante de coaching conçue par SkillsDay : la méthode PEOPLE

Ma proposition s’adresse à des dirigeants, des futures dirigeantes ou dirigeantes sous la forme d’un coaching individuel professionnel dont les grands axes s’articulent autour de : - La clarification de la situation professionnelle présente, - La compréhension des enjeux actuels et futurs, - La prise de décision et la fixation d’objectifs, - L’exploration des options, - L’élaboration d’un plan d’action et sa mise en œuvre. Les méthodes et outils utilisés relèvent par exemple d’un questionnement puissant et bienveillant (position basse, reformulation…), d’utilisation des échelles, du modèle d’APTER, de la fixation d’objectifs SMART (Spécifiques, Mesurables, Adaptés, Réalisables, Temporisés).

Cette méthodologie (on parle aussi de méthode de recrutement par simulation) est utilisable pour les métiers où les compétences comportementales, les traits de personnalités,… sont prédominants par rapport aux compétences techniques. L’Assessment Center s’adresse à toutes les populations, cadres ou non cadres. L’Assessment Center est particulièrement adapté : - aux entreprises rencontrant des difficultés de recrutement sur une certaine catégorie de personnel, sur un bassin d’emploi ou encore aux entreprises des secteurs traditionnellement en pénurie de main d’œuvre (Distribution, Restauration, Industrie, Immobilier, Banque, Assurance, Commerce et vente, …), permettant ainsi d’élargir les potentiels de recrutement, d’ouvrir les profils à d’autres univers jusqu’à présent non exploités par l’entreprise. - à la sélection de jeunes diplômés lors de campagne de recrutements en nombre (Banque, Finance, Assurance, services publics et organismes para-publics, …) - à l’évaluation des candidats internes dans le cadre d’évolutions de fonction ou de réorganisation, - à la détection des hauts potentiels de l’entreprise.

Formations commerciales et du comportement, coaching, adaptation au changement, organisation du travail. La force de l'entreprise ne dépend que de la quantité et de la qualité des effectifs qui la composent.

Coaching sur les outils du numérique pour s'approprier leur utilisation et mise en perspective de la stratégie de l'entreprise et des possibilités offertes par les outils numérique et digitaux