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Coaching Follow app

Startup
83 Rue Pierre Demours, 75017 Paris
Coaching augmenté, drivé par les datas, pensé pour le middle management sans
contrainte de temps pour renforcer leur potentiel et leur motivation. 
 
Ce programme facile à mettre en place garantit la réalisation des objectifs et donne de la visibilité aux résultats-clés de l’entreprise, de l’équipe, de l’individu, ce qui engage et mobilise l’ensemble des collaborateurs.

Comment ça fonctionne : Google, Intel utilisent la méthodologie des ORC (Objectifs et Résultats-clés) qui transforme :  
 
• la routine vers l’évolution progressive et durable (valeur ajoutée de chaque individu)
• l'individualité vers la responsabilité, l’engagement, la créativité
• l’activité habituelle vers l’activité enrichie (data driven)
• l'enrichissement individuel vers l'enrichissement collectif (reporting global)
 
Le concept Coaching Follow app, va encore plus loin. Success under control! 
La synergie entre les coachs professionnels et l’application du coaching transforme les données enregistrées (ORC) en smart data pour driver et accélérer le processus du coaching. 
Les ORC se mesurent analytiquement, ce qui permet à chaque manager de suivre son évolution professionnelle. A la fin du programme, l’ensemble des ORC sont regroupés (sous anonymat) dans un reporting global, ce qui permet à la direction d’avoir une nouvelle vision de ses managers mais également d’extrapoler des données qui, une fois transmises aux salariés, vont rendre visibles la force et le potentiel de l’entreprise. 
  
« Les individus sont plus engagés et responsables lorsqu'ils puisse mesurer leur progression et leur contribution dans l’entreprise »  
					Patrick Lencioni,Three Signs of a Miserable Job
 
Voici la démo vidéo : https://coach.followapp.fr
 
Le déroulement du programme :

Etape 1	Debrief du coach sur l’objectif global de l’entreprise

Etape 2	Identification des ORC individuels / KPI => pendant un mois et demi : 5 séances de coaching + travail avec l’application de coaching (10mn/jour)

Etape 3	Harmonisation avec les ORC de l’entreprise (KPI d’entreprise => l’objectif global) => reporting global pour attester de l’impact du programme (ROI)
 
 
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