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Preventech Consulting

TPE
4 Cité Paradis, 75010 Paris
Preventech Consulting est un cabinet-conseil dédié à l’amélioration des conditions de travail, organisé autour de 4 départements :
-Sécurité au travail
-Ergonomie
-Bien-être au travail
-Risques psychosociaux & Management

Depuis plus de 12 ans, nous accompagnons les entreprises dans leur démarche de prévention des risques professionnels. Nous participons ainsi à la mise en place de véritables politiques de Santé, Sécurité et Qualité de vie au travail.

Nos experts (ingénieurs sécurité, ergonomes, psychologues, coachs...) travaillent au service des petites et grandes entreprises, ou encore des collectivités.

Cette pluridisciplinarité nous permet de proposer des solutions sur-mesure tout en mettant en place une approche globale de la situation, et ainsi agir au cœur de la vie des entreprises.

Afin de vous aider à mettre en place les bonnes solutions, Preventech vous propose également une offre de plus de 80 formations, atout majeur dans la mise en œuvre de vos démarches d’amélioration des conditions de travail.
Sécurité au travail Diagnostic pénibilité Formation Gestes et Postures Ergonomie Risques psychosociaux Baromètre social Plan de ciruculation Document unique d'évaluation des risques professionnels QVT Analyse de poste TMS Aménagement des espaces de travail Baromètre QVT Sport en entreprise Prévention des incivilités au travail Prévention des TMS Coaching Pénibilité Audit des facteurs de stress Prévention des risques professionnels Audit des risques Bien-être au travail

Coaching Follow app

Startup
83 Rue Pierre Demours, 75017 Paris
Coaching augmenté, drivé par les datas, pensé pour le middle management sans
contrainte de temps pour renforcer leur potentiel et leur motivation. 
 
Ce programme facile à mettre en place garantit la réalisation des objectifs et donne de la visibilité aux résultats-clés de l’entreprise, de l’équipe, de l’individu, ce qui engage et mobilise l’ensemble des collaborateurs.

Comment ça fonctionne : Google, Intel utilisent la méthodologie des ORC (Objectifs et Résultats-clés) qui transforme :  
 
• la routine vers l’évolution progressive et durable (valeur ajoutée de chaque individu)
• l'individualité vers la responsabilité, l’engagement, la créativité
• l’activité habituelle vers l’activité enrichie (data driven)
• l'enrichissement individuel vers l'enrichissement collectif (reporting global)
 
Le concept Coaching Follow app, va encore plus loin. Success under control! 
La synergie entre les coachs professionnels et l’application du coaching transforme les données enregistrées (ORC) en smart data pour driver et accélérer le processus du coaching. 
Les ORC se mesurent analytiquement, ce qui permet à chaque manager de suivre son évolution professionnelle. A la fin du programme, l’ensemble des ORC sont regroupés (sous anonymat) dans un reporting global, ce qui permet à la direction d’avoir une nouvelle vision de ses managers mais également d’extrapoler des données qui, une fois transmises aux salariés, vont rendre visibles la force et le potentiel de l’entreprise. 
  
« Les individus sont plus engagés et responsables lorsqu'ils puisse mesurer leur progression et leur contribution dans l’entreprise »  
					Patrick Lencioni,Three Signs of a Miserable Job
 
Voici la démo vidéo : https://coach.followapp.fr
 
Le déroulement du programme :

Etape 1	Debrief du coach sur l’objectif global de l’entreprise

Etape 2	Identification des ORC individuels / KPI => pendant un mois et demi : 5 séances de coaching + travail avec l’application de coaching (10mn/jour)

Etape 3	Harmonisation avec les ORC de l’entreprise (KPI d’entreprise => l’objectif global) => reporting global pour attester de l’impact du programme (ROI)
 
 
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