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Preventech Consulting

TPE
Paris (75010)
Preventech Consulting est un cabinet-conseil dédié à l’amélioration des conditions de travail, organisé autour de 4 départements : -Sécurité au travail -Ergonomie -Bien-être au travail -Risques psychosociaux & Management Depuis plus de 12 ans, nous accompagnons les entreprises dans leur démarche de prévention des risques professionnels. Nous participons ainsi à la mise en place de véritables politiques de Santé, Sécurité et Qualité de vie au travail. Nos experts (ingénieurs sécurité, ergonomes, psychologues, coachs...) travaillent au service des petites et grandes entreprises, ou encore des collectivités. Cette pluridisciplinarité nous permet de proposer des solutions sur-mesure tout en mettant en place une approche globale de la situation, et ainsi agir au cœur de la vie des entreprises. Afin de vous aider à mettre en place les bonnes solutions, Preventech vous propose également une offre de plus de 80 formations, atout majeur dans la mise en œuvre de vos démarches d’amélioration des conditions de travail.
Formation Gestes et Postures Analyse de poste Ergonomie Sécurité au travail Prévention des incivilités au travail Sport en entreprise QVT Pénibilité Coaching Audit des facteurs de stress Diagnostic pénibilité Aménagement des espaces de travail Plan de ciruculation Prévention des risques professionnels Bien-être au travail Audit des risques TMS Prévention des TMS Document unique d'évaluation des risques professionnels Baromètre QVT Risques psychosociaux Baromètre social

Agil'OA

Startup
Grenoble (38000)
Les offres agil'OA ont pour objectif de dynamiser votre vraie agilité. Grâce à des interventions centrées sur l'Agile Profile, notre outil innovant, nous développons l'agilité déjà présente dans votre entreprise. Notre spécificité ? Les comportements agiles ! Nous vous proposons : - un accompagnement personnalisé dans vos démarches de transformation organisationnelle vers l'agilité ; - une démarche complète de diagnostic d'agilité de votre organisation (ou d'un service, d'un département...) grâce à l'Agile Profile ; - un accompagnement personnalisé de vos équipes et / ou de vos managers pour développer leur agilité / leurs comportements agiles ; - des conférences et animations ludiques pour aborder la thématique de l'agilité et des comportements agiles ; - des formations sur-mesure pour mettre en pratique l'agilité grâce aux bons comportements. Nous proposons également des formations certifiantes pour utiliser l'Agile Profil en toute autonomie : - recruteurs : recrutez agile ! - formateur : formez à l'agilité ! - accompagnateurs : développez l'agilité chez vos clients ! Rejoignez ainsi notre réseau de professionnels passionnés.
Recrutement Manager Séminaires Développement de l'agilité Recrutement cadres Conférences formation coaching Accompagnement au changement changement culturel team building diagnostic d'organisation change management Recrutement Transformation Agile formation au management Transformation, change & training management formation training Agilité comportementale Team Management Agilité Développement personnel et professionnel Transformation Accompagnement des dirigeants Diagnostic Formations certifiantes Agile Profile Agir ensemble

Coaching Follow app

Entreprise
Paris (75017)
Coaching augmenté, drivé par les datas, pensé pour le middle management sans contrainte de temps pour renforcer leur potentiel et leur motivation. Ce programme facile à mettre en place garantit la réalisation des objectifs et donne de la visibilité aux résultats-clés de l’entreprise, de l’équipe, de l’individu, ce qui engage et mobilise l’ensemble des collaborateurs. Comment ça fonctionne : Google, Intel utilisent la méthodologie des ORC (Objectifs et Résultats-clés) qui transforme : • la routine vers l’évolution progressive et durable (valeur ajoutée de chaque individu) • l'individualité vers la responsabilité, l’engagement, la créativité • l’activité habituelle vers l’activité enrichie (data driven) • l'enrichissement individuel vers l'enrichissement collectif (reporting global) Le concept Coaching Follow app, va encore plus loin. Success under control! La synergie entre les coachs professionnels et l’application du coaching transforme les données enregistrées (ORC) en smart data pour driver et accélérer le processus du coaching. Les ORC se mesurent analytiquement, ce qui permet à chaque manager de suivre son évolution professionnelle. A la fin du programme, l’ensemble des ORC sont regroupés (sous anonymat) dans un reporting global, ce qui permet à la direction d’avoir une nouvelle vision de ses managers mais également d’extrapoler des données qui, une fois transmises aux salariés, vont rendre visibles la force et le potentiel de l’entreprise. « Les individus sont plus engagés et responsables lorsqu'ils puisse mesurer leur progression et leur contribution dans l’entreprise » Patrick Lencioni,Three Signs of a Miserable Job Voici la démo vidéo : https://coach.followapp.fr Le déroulement du programme : Etape 1 Debrief du coach sur l’objectif global de l’entreprise Etape 2 Identification des ORC individuels / KPI => pendant un mois et demi : 5 séances de coaching + travail avec l’application de coaching (10mn/jour) Etape 3 Harmonisation avec les ORC de l’entreprise (KPI d’entreprise => l’objectif global) => reporting global pour attester de l’impact du programme (ROI)
Coaching Agile Middle Management DIGITAL COACHING GESTION DU STRESS Coach de comité de direction Coaching numérique Coaching de managers Digital Learning Empowerment coaching collectif Coaching commercial COACHING DE MANAGER Coaching d'équipes Coach en Achats coaching individuel coaching de dirigeants et managers Digitalisation des entreprises COACHING EN ENTREPRISE

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