B&D

Entreprise
Le Bignon
B&D est un cabinet de conseil fondé en 1995 par Laurent DELPLACE, Dirigeant et Expert en stratégie. Les consultants du cabinet B&D interviennent auprès de différents types de structures (entreprises, collectivités locales) et de personnes (employés, cadres, dirigeants, consultants, étudiants…). Nous citerons parmi les différentes missions confiées au cabinet : audit et diagnostic, évaluation, conseil et accompagnement, mise en relation (partenaires techniques, financeurs…), montage de projets collaboratifs, définition de modèles économiques et business plan associé, formation, coaching, ingénierie, développement d'outils de gestion et de pilotage. Le cabinet est multi secteurs. Il mène des actions dans le secteur public, privé, auprès de sociétés commerciales ou d’utilité sociale et pour des organisations de toutes tailles (de la TPE, Start up, PME à des grands groupes de plus de 1000 personnes). Tout en tenant compte des spécificités de chaque organisation accompagnée, B&D s’appuyant son expertise stratégique, son approche globale et systémique et son expérience, a su développer des outils et créer des ponts entre les différents secteurs d’intervention et partenaires.
Conseil en financement Management Commerce RSE Développement commercial Certification ISO Conseil Ingénierie méthodologique Business plan Marketing Certification EN9100 Situation de crise, relance Etude Projet collaboratif Valorisation de Société organisation Outils de gestion et pilotage Formation Accompagnement au changement Performance interne Audit developpement durable qualité Coaching RH Amélioration continue communication Diagnostic Stratégie Gestion de Projet QVT Business model Expertise aéronautique innovation

fidentia développement

Entreprise
Paris (75009)
Partenaire d'affaires & développement économique. Notre activité s'articule autour de deux axes principaux: 1/ Nous conseillons, assistons et accompagnons les entreprises françaises dans leur développement international, notamment au Québec (porte d'entrée des EU), mais aussi dans d'autres pays francophones; ainsi que les entreprises québécoises et francophones dans leur développement en France. 2/ Nous intervenons également dans le développement d'affaires en représentant des structures clientes partenaires dans leur développement, que se soit dans la recherche de marché ou dans le développement de réseau de revendeurs. Nos mandats d'affaires sont regroupés par secteurs, et offrent un large choix de prestataires: - Bâtiment / agencement / ingénierie - Événementiel / Communication / Internet - Electro-mobilité - Industriel - Ressources Humaines / Formations - Services aux professionnels - Tourisme / Loisirs Nous intervenons sur la France entière, le Québec et la sphère francophone. Nous disposons de bureaux à Nantes (France), Montréal (Québec) et la Rochelle (France). Plus d'informations sur www.fidentia-developpement.com Notre structure est membre fondatrice du réseau Alliances-F, réseau francophone de partenaires d'affaires indépendants. www.alliances-f.org qui bénéficie de partenaires aux EU, Brésil, Chine, Belgique, ...
Agencement et aménagement Croisières apport d'affaires Assistance Sécurité Conseil Ingénierie technique du batiment événementiel Solution Web conférences Editions organisation Scooters electriques 125cc Machines industrielles Site Internet accompagnement Import/Export Développement économique Eclairage LED Ressources Humaines Communication visuelle Formation Tourisme Electro mobilité

agil'OA

Entreprise
Grenoble
Les offres agil'OA ont pour objectif de dynamisez votre vraie agilité. Grâce à des interventions centrées sur l'Agile Profile, notre outil innovant, nous développons l'agilité déjà présente dans votre entreprise. Notre spécificité ? Les comportements agiles ! Nous vous proposons : - un accompagnement personnalisé dans vos démarches de transformation organisationnelle vers l'agilité ; - une démarche complète de diagnostic d'agilité de votre organisation (ou d'un service, d'un département...) grâce à l'Agile Profile ; - un accompagnement personnalisé de vos équipes et / ou de vos managers pour développer leur agilité / leurs comportements agiles ; - des conférences et animations ludiques pour aborder la thématique de l'agilité et des comportements agiles ; - des formations sur-mesure pour mettre en pratique l'agilité grâce aux bons comportements. Nous proposons également des formations certifiantes pour utiliser l'Agile Profil en toute autonomie : - recruteurs : recrutez agile ! - formateur : formez à l'agile ! - accompagnateurs : développez l'agile chez vos clients ! Rejoignez ainsi notre réseau de professionnels passionnés.
formation au management Accompagnement au changement Team Building Agilité comportementale Agir ensemble Team Management Formations certifiantes Agile Profile Séminaires Transformation Agile Transformation, change & training management Développement de l'agilité Conférences Accompagnement des dirigeants change management formation coaching

FORSIDES Consulting

Entreprise
Paris (75009)
FORSIDES Consulting est une société d’actuariat conseil issue du rapprochement des sociétés ALTIA (fondée il y a plus de 10 ans), ELIZA Actuaires et ELIPS Actuary. Afin de garantir à ses clients le meilleur niveau d’expertise dans l’analyse du risque (identification, évaluation, couverture et gestion), FORSIDES Consulting s’est dotée d’une équipe polyvalente, qui lui permet de couvrir l’ensemble des spécificités actuarielles. Cette richesse, cette diversité et cette complémentarité des métiers permet de suivre l’ensemble des évolutions actuarielles et réglementaires. En tant qu’actuariat conseil, FORSIDES Consulting se veut une société indépendante de tout organisme institutionnel, qu’il soit banque, assurance ou société de gestion. Avec plus de 80 actuaires et consultants, FORSIDES Consulting répond aux besoins de toutes les entités d’assurance en matière d’expertise actuarielle pour l’identification et la gestion des risques d’assurance vie, de retraite, de l’assurance de dommages, de prévoyance et de santé. FORSIDES Consulting dispose ainsi d’une activité Recherche & Développement, des procédures et des compétences nécessaires pour apporter à ses clients, nationaux et internationaux, une réponse à la hauteur de leurs besoins.
Actuariat produits Reporting et qualité des données Gestion des risques (ERM) QRT SFCR Actuariat Fonctions clefs Capital économique Best Estimate Gestion Actif/Passif (ALM) Pilotage stratégique Solvabilité 2 Modèle interne Solvabilité II Maîtrise d’ouvrage ORSA IARD SCR Nouveaux produits d'assurance Mise en conformité Actuariat financier Inventaire Cartographie des risques Tarification IARD Actuariat technique RSR

Fabiorama conseils et formations

Entreprise
Saint-Maximin (60740)
Fabiorama propose aux TPE, PME et ETI qui souhaitent développer leur présence en ligne et améliorer la gestion de leur capital informationnel stratégique ★ du conseil, ★ des Formations, ★ de l'accompagnement & et du coaching, ★ des prestations externalisées L'offres de service de Fabiorama se décompose en 4 pôles: ⇨ Développement et maîtrise de la Vitrine Digitale de l’Entreprise ◉ Formations sur l’utilisation des Réseaux Sociaux Numériques comme canaux de communication et de prospection commerciale pour les entreprises et les marques ◉ Accompagnement : création & animation d’une vitrine digitale pour l’entreprise ◉ Animations & créations de contenus : mise en place ou externalisation complète ⇨ Maîtrise de la perception en ligne / E-réputation ◉ Formations sur le suivi et la gestion de l’E-réputation pour les sociétés et les marques ◉ Etude et analyse de l’E-réputation des sociétés et des marques – Audit de réputation en ligne & benchmark ◉ Accompagnement : constitution d’une identité numérique ◉ Préparation à la gestion de crises réputationnelles (Bad Buzz) ⇨Collecte et valorisation de l’information stratégique (Veille) ◉Formations à la veille et à la curation sur les canaux digitaux : Initiation, méthodes et organisation pratique pour les PME et TPE, outils, analyse et diffusion ◉Accompagnement : mise en place d’un système de veille et de rediffusion de l’information ◉Prestations de services : rapports de veilles (marchés, concurrence, réglementations, scientifique et technologique, e-réputation… ), newsletters thématiques, études spécifiques ⇨Sécurisation et gestion du capital informationnel de l’entreprise (Intelligence Economique) ◉Initiations et formations sur l’intelligence économique (IE) et le Knowledge Management ◉Accompagnement : mise en place d’une démarche d’IE dans l’entreprise ; Identification et sécurisation de l’Information Stratégique ◉Élaboration de notes d'Etudes thématiques,
Réseaux Sociaux Veille Scientifique et technique twitter études Social Média Facebook Formation Veille sur les usages curation Veille Conseil aux dirigeants d'entreprises PME/PTE Facebook Ads marketing digital formations Web facebook advertising linkedin Community Management Veille stratégique Marketing web instagram stratégie

Skill & Service

Entreprise
Paris (75008)
Conseil et formation en stratégie, management et organisation ----- Skill & Service accompagne les cadres dirigeants dans la gestion des changements majeurs auxquels leur entreprise est confrontée, qu'ils soient provoqués ou subis : réorganisation, fusion/acquisition, pressions économiques et/ou sociales, évolutions des visions ou de business model (rupture technologique, évolutions réglementaires ou déréglementation de marché, recherche de certification qualité, …). Notre offre s’adresse aux responsables de directions (fonctionnelles ou métiers) et aux directeurs de programmes complexes. Elle répond aux besoins d’efficacité opérationnelle et couvre l’ensemble du cycle projet pour proposer des solutions sur-mesure. Structure indépendante composée de consultants hautement qualifiés, de formateurs et de coachs expérimentés, Skill & Service a capitalisé une expérience des problématiques et des solutions aux situations concrètes auxquelles sont confrontées ses clients. Nos consultants ont été experts, managers et dirigeants et partagent cette vision avec leur client. Nos consultants interviennent pour seconder nos clients, sécuriser leurs décisions, assurer l’engagement et la mobilisation des ressources, suivre les actions « terrain » et veiller à l’alignement des réalisations sur les priorités de l’entreprise.
Amélioration continue risk management Conduite du changement Amélioration de performance diagnostic d'organisation diagnostic de performance fiche de poste MOA Lean Management amélioration de la productivité Transformation plan de transformation PMO processus metier Pilotage de projet Agile, Design Thinking, Lean Ux, Lean Start-up Pilotage de programme plan de formation plan de communication Audit organisationnel
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